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BOT與EMC節(jié)能服務(wù)模式在項目是如何運用的
BOT系英文build-operate-transfer的簡稱，直譯為建設(shè)—運營—移交，是指政府通過契約授予私營企業(yè)(包括外國企業(yè))以一定期限的特許專營權(quán)，許可其融資建設(shè)和經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施，并準(zhǔn)許其通過向用戶收取費用或出售產(chǎn)品以清償貸款，回收投資并賺取利潤;特許權(quán)期限屆滿時，該基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給政府。
EMC系英文EnergyManagementContract的簡稱，在國內(nèi)被稱之為合同能源管理，這是一種在國際上成功運用的節(jié)能融資新模式。從事EMC節(jié)能項目投資的被稱為節(jié)能服務(wù)公司(EMCO)，EMC是由節(jié)能服務(wù)公司與能耗企業(yè)簽定節(jié)能服務(wù)合同，并在一定合作期限內(nèi)，雙方按照一定的比例共同分享節(jié)能項目產(chǎn)生的節(jié)能效益的一種商業(yè)模式，節(jié)能服務(wù)公司通過分享節(jié)能效益收回投資。
BOT商業(yè)模式在節(jié)能項目中，由投資方負(fù)責(zé)節(jié)能項目的設(shè)計開發(fā)、投資建設(shè)、施工調(diào)試、運行管理、產(chǎn)權(quán)移交，同時以能耗企業(yè)現(xiàn)行購電價格為基準(zhǔn)電價，通過向能耗企業(yè)出售節(jié)省的能源，并在適當(dāng)?shù)幕貓笃趦?nèi)通過項目本身所產(chǎn)生的收益收回投資及回報。
在EMC節(jié)能項目中，節(jié)能服務(wù)公司向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護(hù)和管理等服務(wù)。
其實，在節(jié)能項目中，EMC可以視為BOT模式的一種創(chuàng)新，因為兩者的基本方式和目的都是一致的，既通過在運營期間的收益來收回投資。唯一的區(qū)別在于，在BOT項目中，投資方對項目收益是完全享有的，而在EMC項目中，能耗企業(yè)也可以分享到一定比例的收益，對項目的實施更有推動作用