EMC全新機制引領中國節(jié)能事業(yè)發(fā)展

　　合同能源管理(EnergyManagementContract,簡稱EMC)是20世紀70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來的一種基于市場運作的全新節(jié)能新機制,它不是推銷產(chǎn)品或技術,而是一種減少能源成本的財務管理方法。EMC公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務管理,客戶收到節(jié)能效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙贏的效果。基于這種機制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”(國外簡稱ESCO,國內(nèi)簡稱EMC公司)的發(fā)展亦十分迅速,尤其是在美國、加拿大和歐洲,ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能行業(yè)。合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同,為客戶提供包括能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調(diào)試、人員培訓、節(jié)能量確認和等一整套的節(jié)能服務,并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

　　《2013-2017年中國合同能源管理(EMC)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,“十一五”期間,我國節(jié)能服夯產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,不斷走向成熟:從2006年到2010年,EMCA會員從89家遞增到560家,增長了5倍;全國運用合同能源管理機制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務公司從76家遞增到782家,增長了9倍;節(jié)能服務行業(yè)從業(yè)人員從1.6萬人遞增到17.5萬人,增長了10倍;節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模從47.3億元遞增到836.29億元,增長了16倍;合同能源管理項目投資從13.1億元遞增到287.51億元,增長了22倍;合同能源管理項目形成年節(jié)約標準煤能力從86.18萬噸遞增到1064.85萬噸,實現(xiàn)二氧化碳減排量從215.45萬噸遞增到2662.13萬噸,增長了11倍;在“十一五”期間,節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)拉動社會資本投資累計超過1800億元。

　　到2015年,專業(yè)化節(jié)能服務公司將力爭發(fā)展到2000多家,其中年產(chǎn)值超過10億元的約20家,節(jié)能服務業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元,累計實現(xiàn)節(jié)能能力6000萬噸標準煤。此外,國家還將建立全方位環(huán)保服務體系。積極培育具有系統(tǒng)設計、設備成套、工程施工、調(diào)試運行和維護管理一條龍服務能力的總承包公司,大力推進環(huán)保設施專業(yè)化、社會化運營,扶持環(huán)境咨詢服務企業(yè)。預計到2015年,環(huán)保暇務業(yè)產(chǎn)值超過5000億元,其中年產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)超過50家,城鎮(zhèn)污水垃圾處理及電力行業(yè)煙氣脫硫脫硝等領域?qū)I(yè)化、社會化服務占全行業(yè)的比例大幅提高。分析認為,EMC行業(yè)發(fā)展的同時也將帶動節(jié)能技術研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能產(chǎn)品制造、節(jié)能工程設計、節(jié)能咨詢評估等相關行業(yè)和機構的大力發(fā)展,形成以節(jié)能服務為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈,成為國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中最重具市場化、最具成長性、充滿活力、特色鮮明的朝陽行業(yè)。